Ici à Shanghaï, j’ai une petite fierté : le gouvernement que je dirigeais a été le premier à inscrire son pays comme participant à l’exposition universelle de 2010.

Aujourd’hui 163 pays et 17 organisations internationales ont suivi l’exemple français. Les autorités chinoises manifestent régulièrement leur reconnaissance pour cette décision, c’est pourquoi elles ont réservé l’un des meilleurs emplacements, de 6 000m², au bord de fleuve Huangpu. Je viens de visiter le site. Le chantier est géant, il se déploie sur plus de 5km² et a nécessité le relogement de 60 000 personnes, dans des immeubles neufs, et le déplacement de plus de 200 entreprises. 70 millions de visiteurs sont attendus.

Le conflit qui oppose, ces jours ci, en Chine Danone à son partenaire chinois WAHAHA est une véritable alerte rouge pour tous les investisseurs étrangers en Chine.

En effet, la réussite de Danone en Chine est connue dans le monde entier. En 10 ans, l’entreprise française a créé avec son partenaire chinois, 50 usines qui emploient 27 000 salariés et qui réalisent 10 % du chiffre d’affaires du groupe. Danone reproche au groupe WAHAHA d’avoir développé des activités contraires à leurs accords – les tribunaux chinois sont saisis.

Le monde industriel comme toutes les business school de la planète sont très attentifs à ce dossier, un échec serait pour beaucoup désespérant.
Il s’agit donc plus d’un dossier de commerce international que de développement local. Avant de quitter Paris, j’avais rencontré l’équipe de Franck Riboud, et sur place j’ai reçu le Président de Danone-Chine. Ceci m’a permis de plaider leur dossier auprès du Maire de Hangzhou et du secrétaire du parti communiste de la province de Zhejiang en compagnie de l’Ambassadeur de France et du Consul Général de Shanghai. Nous avons été attentivement écoutés et le message de gravité est, je crois, bien passé, cependant, il ne nous faut pas négliger la puissance politique du groupe WAHAHA.

jpr