INTERVIEW – L’ONG qu’il préside propose une nouvelle dynamique face à la crise du multilatéralisme. Elle remettra en mai un prix récompensant une initiative pédagogique.
L’ancien premier ministre est le président de Leaders pour la paix, une ONG réunissant des leaders internationaux. Son objectif est d’alerter l’opinion publique et les décideurs politiques. Il s’inquiète notamment de la « banalisation mondiale de la violence ».
LE FIGARO. – Aviez-vous été mis dans la confidence du départ d’Alain Juppé de Bordeaux, la semaine dernière, pour entrer au Conseil constitutionnel ?
Jean-Pierre RAFFARIN. – Je l’ai appris comme tous les Français. Je respecte sa décision. Il manquera à notre vie politique et j’en suis triste. J’avais moi-même refusé, il y a trois ans, cette proposition pour garder ma liberté d’initiative et d’expression.
Alain Juppé a justifié son envie de quitter la vie politique par le « climat délétère » présent dans le débat public. Vous le comprenez ?
Je comprends que la lassitude est grande chez les élus. Néanmoins, Alain ne baisse pas les bras, son engagement sera différent mais toujours utile à la France.
Avec Alain Juppé, vous deviez faire part de votre choix pour les européennes, notamment un possible soutien à la liste LREM. Où en êtes-vous de votre réflexion ?
Avec Alain Juppé, nous avions proposé pour l’Europe une éthique de responsabilité et de confiance. Je poursuivrai dans cette voie. J’attends cependant les principales options du président quant au projet, à la liste et aux alliances.
La France connaît une très forte recrudescence des actes antisémites. Quelle est votre réaction ?
Nous vivons une pandémie de violence. Je souhaite un rejet populaire radical et permanent de cette violence, de l’antisémitisme et du racisme. Une manifestation, aussi réussie soit-elle, ne suffira pas. Le désaccord est devenu une négation de l’autre ; le bien commun est envisagé comme une somme d’intérêts individuels. La situation de la France n’a malheureusement rien d’exceptionnel. La violence et la guerre sont des jumelles qui s’autolégitiment. La banalisation mondiale de la violence est une tragique dérive. Partout on prépare la guerre !
Le « climat délétère » dans le débat public est national, européen et mondial. Comment réussissez-vous avec votre fondation à faire entendre une autre voix ?
Il y a beaucoup moins d’écoles de paix que d’écoles de guerre. La paix n’est pas un miracle qui tombe du ciel, elle naît par un travail puissant et constant. L’objectif des trente hautes personnalités internationales de Leaders pour la paix est de participer concrètement à ce nécessaire « travail de paix ».
Un an après le lancement de votre ONG Leaders pour la paix, quelles sont les initiatives mises en œuvre concrètement ?
Nous avons quatre initiatives principales : un rapport annuel rédigé par l’ambassadeur Pierre Vimont. Le rapport 2019, qui sera présenté à Paris les 13 et 14 mai prochain, portera principalement sur la crise du multilatéralisme. Nous proposerons une nouvelle dynamique du dialogue des nations. Le cas de la sécurité dans l’est de l’Europe sera particulièrement approfondi. Une fois adopté, ce rapport sera remis aux différents chefs d’État concernés.
Deuxièmement, nous développons une université itinérante de la paix (UIP) pour promouvoir notre travail pédagogique, notamment auprès des jeunes et des étudiants. Notre prochaine UIP aura lieu mi-mars en Côte d’Ivoire.
Troisièmement, dans les zones à risques, nous programmons des « Peace Lab ». L’idée est d’organiser par ateliers des échanges entre leaders, experts et société civile sur les conditions de la paix et de formuler des propositions. C’est ce que nous ferons prochainement en Égypte, à la frontière tuniso-libyenne, en Côte d’Ivoire et sans doute au Mexique.
Enfin, nous lançons le 13 mai, un prix international pour « l’esprit de paix » dans la petite enfance, le Smart Peace Prize. Notre objectif est de récompenser des initiatives pédagogiques innovantes d’éducation à la paix et de prévention des comportements violents dans les structures de la petite enfance. Car la conscience de la brutalité doit se faire très tôt. Nous réfléchissons aussi à promouvoir la création de jeux vidéo pacifiques.
Comment parvenir à stopper l’escalade de la violence à l’échelle internationale ?
Les risques sont grands car les nations poussent à l’excès les instincts nationalistes. On a souvent vu des guerres démarrer par des étincelles de bêtise. Ce qui est très dangereux, c’est qu’on accumule les poches de violence. Mais une fois qu’elles sont accumulées, le risque c’est qu’on y mette le feu. La vraie lutte pour la paix est d’apaiser le climat de tensions dans les nations et entre les nations. C’est pour cela que le dialogue et la pédagogie sont les bons chemins et que le multilatéralisme devient plus nécessaire que jamais. La stratégie américaine du retour au bilatéralisme, c’est-à-dire au rapport de force entre nations, ajoutée à des crispations nationales comme l’affaire du mur avec le Mexique, a un effet accélérateur entre la violence nationale, la brutalité des discours politiques et les tensions internationales. Le tweet politique est un poison pour la diplomatie.
Pourtant, il y a peu de « pompiers » au plan mondial ?
C’est pour cette raison que j’ai rassemblé des anciens premiers ministres, ministres des Affaires étrangères, Prix Nobel… Nous mettons notre expérience, en lien direct avec l’ONU, au service d’une pratique concrète du multilatéralisme. On accuse les organisations internationales d’impuissance. Ce qui conduit, par exemple, les États-Unis à se retirer de l’Unesco. Ce n’est pas la bonne méthode. Le monde a changé depuis leur création. Demain, l’Asie, la Chine et l’Afrique joueront les premiers rôles, nous devons adapter nos règles et nos structures. La réforme du Conseil de sécurité de l’ONU et celle de l’OMS sont deux priorités. Le manque de reconnaissance est une source majeure de conflits. Les deux seules bonnes nouvelles pour la paix, aujourd’hui, sont les progrès de la conscience environnementale mondiale et l’engagement des femmes.
La France et l’Europe ne se retrouvent-elles pas de plus en plus isolées dans ce contexte ?
La France doit affronter à l’intérieur comme à l’extérieur de multiples tentatives de déconstruction de l’Europe. Néanmoins, les relations de la France avec les États-Unis, la Chine, la Russie et l’Afrique nous mettent en situation d’être un interlocuteur acceptable et accepté. Mais il ne faut pas compter sur le monde pour défendre les intérêts de l’Europe et assurer son avenir. Le monde ne fait pas de l’Europe une nécessité. Seuls les Européens peuvent éviter que le monde nous chasse de l’histoire. Je reste donc un pessimiste actif.
Chaque année depuis 12 ans la Fondation pour la Prospective et l’Innovation (FPI) rassemble au Futuroscope les meilleurs experts internationaux pour réfléchir à la place de la Chine dans ce XXIeme siècle. Cette année, en présence du Ministre des Affaires étrangères, Jean-Yves Le Drian, le thème porte sur les relations de la Chine avec ses voisins asiatiques. La Chine a besoin de L’Asie, nous en apportons ici la preuve par neuf.
1/ LA SÉCURITÉ. La Chine qui n’est historiquement pas belliqueuse, n’aime pas les conflits; Elle ne souhaite pas être contestée à ses frontières. Comme toujours elle déploie le yin et le Yang pour à la fois montrer sa force notamment en Mer de Chine mais aussi pour proposer une coopération attractive à ses voisins. En Occident, on dirait: la carotte et le bâton. L’Asie est le périmètre de sécurité pour La Chine.
2/ LE LEADERSHIP. l’Asie a clairement été désignée par Clinton et Obama comme le levier d’avenir de l’influence mondiale. La Chine veut donc clairement affirmer son leadership asiatique et contrer les ambitions américaines dans la région comme D.Trump les a affichées à propos de la situation coréenne. Tous les ans le Forum de BOAO rassemble dans l’île de Hainan, les leaders de L’Asie pour construire la force de l’Asie avec le leadership chinois. Une force ouverte au monde.
3/ L’INDE. La relation avec L’Inde est, elle aussi, complexe. Grand concurrent en Asie l’Inde aussi est un partenaire dans plusieurs réseaux notamment les BRICS ( Brésil,Russie,Inde, Chine, Afrique du Sud.) La compétition démographique, mais aussi les partenariats que développe la Chine avec des pays tel que le Pakistan créent des tensions. La Chine choisit de ne pas s’enfermer dans un tète à tête avec l’Inde et prône le dialogue global en Asie.
4/ LA RUSSIE. La solidarité asiatique a été aussi un bon réceptacle pour accueillir la Russie de Poutine menacée d’isolement par les sanctions occidentales. Les relations Sino-Russes se sont renforcées de manière plus profondes que ne l’imagine généralement les chancelleries à l’ouest. L’offensive militaire et diplomatique de la Russie au Levant a eu en autres avantages de renforcer ses liens avec l’Iran et la Turquie, ce qui est un atout vu de Pékin. Les manœuvres militaires communes sont un signe fort d’un nouveau contexte relationnel sino-russe
5/ LA MONTÉE DES CONTINENTS. Le monde moderne constate la montée des continents. Dans les compétitions internationales l’appui de son continent sera un atout fort. L’Europe est menacée de deconstruction: les États Unis entre le Mexique et le Canada ne règnent pas chez eux comme par le passé. L’Afrique est menacée de toute part… La Chine veut rassembler, l’unité dans sa culture est une valeur fondamentale: la force première est d’avoir « les siens » avec soi ». Le Continent est le premier des necessaires réseaux. Ainsi les relations avec le Japon et la Corée du Sud sont de plus en plus stratégiques. Plus largement, les BRICS sont un reseau de Pays-Continents dont la taille de chacun permet la constitution d’un collectif de puissance. Dans ce réseau l’Asie est dominante. La Chine peut, peut être, ainsi éviter « le piège de Thucydides » en échappant au duel de la puissance d’hier contre celle de demain, en élargissant la dialectique de continent à continent. La « guerre économique » déclenchée par Donald Trump évolue dans cette direction en ne se limitant pas au match Chine -Amérique mais en concernant aussi l’Europe voire le Canada.
6/ LA POLITIQUE. La politique est marquée par une extrême diversité en Asie. Entre la dictature Nord-Coréenne et la démocratie Indienne, L’Asie présente, sur une grande échelle, différents stades de l’autorité en politique. Il n’y a pas de modèle dominant. C’est une image qui convient à la Chine qui ne souhaite pas les interventions étrangères dans les affaires domestiques. L’Asie propose ainsi « le respect » des nations et ne cherche pas à exporter un modèle politique.
7/ LA ROUE DE LA SOIE. « The Belt and Road Initiative » a ,entre autres, pour objectif de donner une colonne vertébrale au continent eurasiatique. Bien sûr ce grand projet chinois a pour premiere ambition de servir les intérêts chinois, gestion des sur-capacités de production industrielle, internationalisation de la monnaie, protection des voies maritimes, soutien aux grandes entreprises chinoises, multiplication des accords bilatéraux,.. mais il faut aussi l’interpréter comme une main tendue à l’Union européenne pour faire de l’Eurasie le continent de la stabilité mondiale. La main est aussi tendue à l’Afrique plaçant ainsi l’Europe dans une position centrale, carrefour de l’Eurasie mais aussi de l’Eurafrique. Reste à bâtir une coopération équilibrée.
8/ l’ ENVIRONNEMENT. Comme l’a montré le rapport de Pierre Vimont pour l’ONG « Leaders pour la Paix » l’Asie est particulièrement exposée aux dérèglements climatiques, typhons, inondations,montée des eaux, pollutions multiples etc… dans ce contexte jouer la carte de l’Asie c’est aussi assumer un leadership dans les négociations internationales sur le climat. En s’engageant comme il s’est engagé pour les « accords de Paris » le Président XI Jinping veut placer l’Asie en première ligne des combats pour l’environnement ; la Chine mène ainsi des actions spectaculaires dans ses grandes villes menacées par la pollution atmosphérique. Elle veut proposer une nouvelle croissance plus qualitative et plus inclusive. C’est le fondement du message sur la « Communauté de destin de l’humanité ».
9/ LE MONDE NOUVEAU. La Chine a assisté avec ses partenaires asiatiques à l’organisation du monde à l’occidentale. Elle en a constaté les succès mais aussi les crises telle que celle de l’OMC. Les Institutions, les normes, la gouvernance de la globalisation sont très marquées par les rapports de forces du XXem siècle. Tout en prônant la coopération internationale et le multilateralisme, la Chine souhaite que les nouvelles règles mondiales tiennent davantage compte aujourd’hui du poids de l’Asie dans les échanges mondiaux. Ceci provoque des inquiétudes notamment en Europe où le projet de « La route de la Soie » peut être perçu comme un levier pour imposer de nouvelles normes et de nouvelles règles. Le dialogue multilatéral sera nécessaire pour construire la nouvelle gouvernance mondiale du XXem siècle. La Chine se veut rassurante en soutenant les organisations telles que l’ONU ou L’UNESCO, et en condamnant l’unilateralisme américain du Président Trump.
Cette montée en puissance, progressive, de la Chine à partir du socle asiatique est une ligne de long terme. Elle n’est pas sans rappeler la période victorienne quand l’Angleterre concentrait ses forces sur son développement industriel, sa montée en gamme par l’innovation et sur le contrôle des infrastructures de communication aujourd’hui matérielles mais aussi immatérielles.
La solidité du socle asiatique est un facteur majeur de la réussite du projet chinois.
Aujourd’hui, ici, Joël Robuchon est de retour à la maison, dans la capitale de son Poitou, dans ce quartier de la Cathédrale où il est né. Il a aimé cette terre qui continue à l’aimer.
Ce lien de fraternité a été, très tôt, tissé, du temps de ses premières années au Relais à Chasseneuil, du temps où le compagnonnage l’a définitivement nommé : « Poitevin, La fidélité ».
Joël méritait cet hommage, cette cathédrale.
En effet le spirituel l’habitait. « Le petit séminaire » lui avait révélé l’immensité de la personne humaine. La joie des autres était son sujet. Toutes les circonstances étaient des occasions de construire des liens profonds avec ceux qui lui inspiraient confiance.
Ses plus grandes joies étaient le plus souvent les retrouvailles avec ses anciens apprentis, avec ses frères, chefs du monde entier, avec ses camarades du « Club des Cent » avec « ses disciples » ceux qui avaient appris de lui bien plus que des techniques.
Son enseignement était une morale où s’articulaient excellence et simplicité. La perfection s’appliquait à l’objet, la cuisine, mais aussi au sujet, le cuisinier. « L’éthique Robuchon » reste une discipline, dans tous les sens du mot. La rigueur aurait pu apparaître austère s’il ne diffusait autour de lui les saveurs de l’amitié. «On ne peut pas faire de cuisine si on n’aime pas les gens, disait-il »!
Sa force ne connaissait pas l’arrogance. Les plus grands sont souvent les plus humbles. Reconnu dans le Monde entier comme le plus étoilé, vénéré au Japon et partout en Asie, respecté à New-York comme à Las Vegas, Joël n’avait pas la tête aussi large que ses fourneaux, la renommée n’a pas égratigné sa simplicité.
Monsieur Robuchon était plus un leader qu’un patron, un artiste au delà de l’artisan. L’intelligence des doigts pianotait avec celle du cœur. Au cœur, quelques cicatrices, laissées par de rares déceptions humaines, n’affectaient pas une immense générosité.
Fidèle aux traditions, la modernité ne l’effrayait pas. Il respectait les unes et transgressait les codes pour maîtriser l’autre. Premier chef en noir, il signait une de ses grandes idées, les ateliers, en rouge. Il mettait des couleurs dans l’assiette pour en mettre dans la vie. Il était à l’aise dans ce siècle sans frontière. L’humanisme traverse le temps, l’histoire et la géographie.
Son Poitou saura lui rendre hommage. A Montmorillon, il voulait y créer son institut international de formation. Il me confiait encore sont intacte determination dans ses dernières heures.
Avec l’école hôtelière de Lausanne, dont il partageait la culture de l’excellence et avec ses dirigeants pour lesquels il avait créé de profonds liens d’amitié, il avait imaginé les programmes mêlant démarche académique et enseignement d’application. Chaque pièce du puzzle devait être d’une excellence irréprochable.
Des élèves de tous les continents étaient attendus. Arrivés élèves ils seraient repartis disciples. Il s’agissait plus d’un institut que d’une école, plus de disciples que d’élèves, plus de culture que de formation. Son collier de meilleur ouvrier de France éclairait de bleu, blanc rouge la grandeur de ce projet international.
Cette ambition ne peut pas mourrir, le message de Joël Robuchon reste vivant.
Nombreux sont, ici , ses disciples qui veulent et qui sont prêts à s’impliquer pour donner vie à son rêve. Les forces de l’esprit sont plus grandes que la mort.
A sa famille si touchée, à tous ceux qui aimaient Joël, nous exprimons nos sincères condoléances et l’assurance d’une mémoire fidèle.
« Poitevin, la fidélité ». Tel était le nom de Joël Robuchon, quand, compagnon, il poursuivait ses apprentissages comme d’autres poursuivent leurs études. Il portait sa fierté en collier, bleu, blanc, rouge, sur sa veste de « Meilleur ouvrier de France ». La vie était son sujet, il l’observait chez les autres, il la construisait pour lui-même. Sa vison était globale, attentif à la fraîcheur d’un produit comme à celle d’une âme amie.
Le spirituel l’habitait. Toutes les circonstances étaient des occasions de construire des liens profonds avec ceux qui lui inspiraient confiance. Ses plus grandes joies étaient le plus souvent les retrouvailles avec ses anciens apprentis, avec ses frères, chefs du monde entier, avec « ses disciples » ceux qui avaient appris de lui bien plus que des techniques. Son enseignement était une philosophie où s’articulaient excellence et simplicité. L’éthique Robuchon était une discipline, dans tous les sens du mot. La rigueur aurait pu apparaître austère s’il ne créait autour de lui des saveurs d’affectivité. « On ne peut pas faire de cuisine si on n’aime pas les gens », disait-il !
Fidèle, il l’a toujours été, aux siens, à son métier, à son territoire poitevin, à notre Pays. Reconnu dans le Monde entier comme le plus grand, vénéré au Japon et partout en Asie, respecté à New-York comme à Las Vegas, Joël n’avait pas la tête aussi large que ses poêles, la renommée n’a pas égratigné sa simplicité.
Joël était plus un leader qu’un patron, plus un artiste qu’un artisan. L’intelligence des doigts pianotait avec celle du cœur. Au cœur, quelques cicatrices laissées par de rares déceptions humaines, n’affectaient pas une immense générosité.
Fidèle aux traditions, la modernité ne l’effrayait pas. Il respectait les unes et transgressait les codes pour maîtriser l’autre. Premier chef en noir, il signait sa grande innovation, les ateliers en rouge. Il était à l’aise dans ce siècle sans frontières. L’humanisme traverse le temps.
Son Poitou saura lui rendre hommage. Il voulait y créer son institut international de formation. Avec l’école hôtelière de Lausanne, il avait imaginé les programmes mêlant démarche académique et enseignement d’application. Chaque pièce du puzzle devait être d’une excellence irréprochable. Des élèves de tous les continents étaient attendus. Arrivés élèves ils seraient repartis disciples.
Parti trop tôt, ses amis feront vivre fidèlement sa mémoire.
Nous vous rendons hommage parce que nous vous aimons.
Nous avons appris à vous aimer tout au long de ces années, tout au long de votre parcours, de votre Ouest natal à la capitale de notre Est, du Nord Bruxellois au Sud de la Côte d’Azur, dans vos missions et dans vos fonctions, vous qui avez été au Parlement européen « La représentante du plus grand nombre de représentés »
Pour nous tous, vous incarnez cette vertu à la fois romaine et fédérale ,« fides », la foi, la confiance, la fidélité.
C’est d’abord le bonheur de la foi. Cette foi donnée mais aussi voulue. Celle qui vous a animée, aussi, dans votre service de l’enseignement, de l’enseignement catholique. Celle qui a chassé, loin de vous, toute méchanceté. Dans ces combats on a mesuré la puissance de votre volonté mais aussi l’humanité de votre personnalité. Les faits d’aujourd’hui donnent raison à vos engagements de l’époque.
Secrétaire générale de l’enseignement catholique, vous avez eu maintes occasions de croiser, de comprendre voire d’affronter les forces politiques. Docteur en droit et diplômé de Sciences Politiques, vous vous êtes toujours tenue proche de la politique. Les Présidents Lecanuet et Giscard d’Estaing vous ont confié de hautes responsabilités à l’UDF. Vous resterez une femme du Droit et du Centre.
Mais c’est pour l’Europe que vous avez réuni le souffle de votre foi et votre règle de confiance. Confiance dans la nature humaine. Cette confiance que vous inspirez les autres vous l’ont accordée, à de nombreuses reprises au Parlement européen. Vous nous avez dit que c’est « la part la plus inoubliable de votre vie publique ». Vous avez beaucoup appris de votre amitié avec Simone Veil. Dans la famille européenne votre sororité est reconnue. Nous ne pouvons oublier votre fermeté souriante à la présidence de l’assemblée de l’Union.
Notre gratitude est grande pour vos combats, pour votre service de l’Europe mais aussi pour la fierté que vous nous avez donnée dans l’exercice de votre haute fonction. Nous comprenons aujourd’hui votre aptitude à penser l’avenir quand nous nous rappelons vos échanges le 5 avril 2001 avec le Commandant Massoud qui a Strasbourg mettait en garde l’occident face à la montée du terrorisme. Vous aviez lancé l’alerte il y a 17 ans.
« Fides »c’est aussi votre fidélité. A vos racines, à votre famille, de votre père, médecin et poitevin, à vos quatre petits enfants, fidélité à vos idées, à vos amis…Vous avez réussi dans la période récente a conjuguer plusieurs de ces fidélités, à la jeunesse, à l’éducation et à l’Europe notamment en qualité de Professeur à L’ESCPeurope.
Dans vos fonctions ministérielles vous avez su exprimer cette loyauté qui crée à la fois le respect et l’estime. Là encore votre vision d’avenir s’est imposée notamment à l’occasion de la loi sur l’économie numérique. Je me souviens de votre courage, vécu comme la loyauté au devoir, qui à plusieurs reprises vous a valu l’hommage public du Président Chirac.
Dans l’univers politique, à haut niveau, la bienveillance est rarement la règle et les tensions souvent brutales. La sobriété de votre expression, la pudeur de votre cœur, la bienveillance de votre nature vous ont permis de mériter des amitiés sans frontières, ni nationales ni partisanes. Elles restent avec vous.
Chère Nicole, A ton mari, à ta fille Christine, et à tes quatre petits enfants, Romain, Elsa, Alexis et Nolan nous présentons nos condoléances les plus sincères. Mon dernier message est plus personnel : il est des Ministres qui sont l’honneur de leur Premier Ministre. Nicole, Merci.
Par Jean-Pierre Raffarin, Premier ministre 2003/2005
Journée de solidarité : un effort important demandé aux Français
Jean-Pierre Raffarin, le père de la première journée de solidarité, revient sur les raisons de sa mise en œuvre et estime qu’une seconde journée ne peut être portée que par un État économe.
La journée de solidarité s’inscrivait dans une politique cohérente de prise en compte du vieillissement. L’idée n’était pas neuve, mais cette fois elle était structurante.
En 2003, trois circonstances graves se sont accumulées pour nous placer face à un devoir d’imagination :
l La canicule a révélé le manque d’investissements pour les équipements destinés aux personnes âgées (ex : salles réfrigérées…);
l une nouvelle politique pour l’autonomie avait été lancée mais non financée;
l la situation des personnes handicapées devenait inacceptable.
Face à ses trois difficultés il fallait des moyens financiers très importants. Nos marges de manœuvre étaient très faibles car nous avions 3 engagements de Jacques Chirac à respecter : une politique effective de baisse d’impôt réalisée, une réduction de notre endettement (ce qui fut fait en 2005), la non-pénalisation des entreprises pour faire baisser le chômage.
Cependant l’urgence et la gravité s’imposaient à tous. Nous refusant à augmenter les impôts ou à nous endetter davantage, nous avons imaginé la journée de solidarité. Les autorités catholiques ont vite convenu que le Lundi de Pentecôte n’était pas une fête religieuse mais de nombreux organisateurs de manifestations (corridas, festivals, pèlerinages…) se sont activement opposées à la suppression de ce jour férié. Le dialogue social a finalement arrêté une mesure revenant à la suppression d’un jour de RTT.
Comme les salariés ne devaient pas être les seuls contributeurs, nous avons mobilisé le capital et progressivement tous ceux qui paient l’impôt sur le revenu. Depuis le lancement de cette initiative, plus de 30 milliards d’euros ont été affectés dont les trois-quarts sont produits par la journée de solidarité.
La reprise des investissements dans le secteur a été massive. En 2017 au total plus de 3 milliards ont été ainsi mobilisés. Pour être sûr que cet argent serait bien utilisé nous avions créé La Caisse Nationale de Solidarité pour l’autonomie, contrôlée par la Cour des Comptes.
Une conviction structure cette démarche : c’est le travail qui crée le social. L’initiative crée la richesse qu’elle redistribue.
Peut-on créer une deuxième journée de solidarité ? C’est un effort important qui serait demandé aux Français. Il ne faut pas le sous-estimer. Et, seul, un impératif national proposé par un État économe pourrait rendre la mesure supportable. Prendre en compte l’inéluctable vieillissement de nos sociétés s’imposera, certainement comme un impératif national.
Bienvenue aux personnalités qui ont accepté de rejoindre cette nouvelle ONG et de participer personnellement à notre première conférence annuelle. Nous remercions le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères de nous accueillir pour nos travaux dans « La Galerie de la Paix» ou en 1928 la guerre a été prohibée comme moyen de règlements des conflits. Nous sommes tous originaires d’un Pays différent mais nous avons tous le même diagnostic sur la dangerosité du Monde et chacun de nous est très attaché au dialogue, y compris le dialogue au cœur des crises, le vrai dialogue. Nous sommes conscients qu’aujourd’hui un travail pour la Paix est nécessaire. La Paix n’émerge pas sans effort. Nous sommes prêts à cet effort, ensemble. Les personnalités rassemblées ont toutes une grande expérience des relations internationales et des opinions publiques. Ce sera utile car li nous faudra, ensemble et penser, et parler.
La Paix que nous voulons « travailler » n’est ni celle de la résignation de Munich ni celle de l’idéalisme du pacifisme. Nous croyons à la paix construite par l’effort, l’effort de paix.
Pour être plus opérationnel nous avons choisi trois applications concrètes pour nos réflexions: l’instabilité dans la zone tuniso-libyenne, la frontière americano-mexicaine et la criminalité au Mexique, les prévisibles dérèglements climatiques en Asie.
Nos échanges enrichiront notre rapport annuel proposé cette année par l’Ambassadeur Pierre Vimont que je remercie très sincèrement de la haute qualité de son travail.
Chaque année nous renouvèlerons cette conférence ,qui prendra de la puissance, nous effectuerons 2 ou 3 missions dans des Pays que nous choisirons ensemble,nous y dialoguerons avec des jeunes et nous rencontrerons les dirigeants.
Nous savons que de nombreuses organisations travaillent sur ce sujet de la paix, nous nous en réjouissons, notre singularité est la composition multilatérale d’un groupe de personnalités disposant déjà d’un rayonnement international.
LA SITUATION INTERNATIONALE SE DÉGRADE
- Le terrorisme développe une violence sans frontière dont personne est à l’abri. Des efforts sont fait, partout dans le monde, pour la lutte contre le terrorisme, notamment dans le domaine du renseignement. Pourtant les racines du mal restent très vivaces et de nombreuses situations favorisent la diffusion de l’extrême violence et propage le mal.
- Le retour de grandes nations sur le devant de la scène mondiale s’accompagne d’une recrudescence de décisions unilatérales ce qui fragilise les processus et les institutions multilatérales. Notre rapport annuel 2018 propose une recherche pour « un nouveau multilatéralisme »
- La prise de consciences de menaces nouvelles (réchauffement climatique, migrations, radicalisme «religieux », violences urbaines,…) contribue au développement de l’insécurité. Dans ce contexte la peur et la colère se substituent à l’audace et à l’action.
L’IMPUISSANCE POLITIQUE DE LA COMMUNAUTÉ INTERNATIONALE INQUIÈTE.
- De nombreuses crises semblent s’enliser sans qu’on aperçoive une éventuelle sortie de crises. Les interventions militaires sans programmation de suivi politique transforment souvent des victoires en échec. Les crises émergentes sont peu anticipées. Le Conseil de sécurité de l’ONU et « la communauté internationale sont accusés d’impuissance.
- La boîte à outils diplomatiques semblent parfois obsolète. Les communiqués sont stériles, comme beaucoup de « groupes de contact ». Des initiatives telles que les sanctions apparaissent souvent comme improductives voire contraire aux intérêts de ceux qui les mettent en place.
- Ainsi la guerre qui semblait impossible à la génération née au lendemain de la II eme guerre mondiale est aujourd’hui une hypothèse souvent envisagée. Les leçons du passé semblent oubliées. On assiste même à une banalisation de la guerre. On fait la guerre contre tout,contre le chômage, l’insécurité routière, et même la violence,…Le tragique de la guerre, les logiques de déconstruction, la déshumanisation de la société…,tout cela semble oublié
LE PROJET DE « LEADERS POUR LA PAIX »
- Innover pour « l’esprit de paix ». On mesure partout ce que coûtent les efforts de guerre, mais que fait- on pour la Paix? Nous pensons qu’un travail sur et pour la Paix est nécessaire. Il y a partout des écoles de guerre, on pourrait aussi développer des Universités de La Paix. Une science de la paix est à inventer. Dans ce domaine aussi le temps de l’innovation est venu.
- Developer une pédagogie des crises, notamment émergentes. La mobilisation des gouvernements est souvent fonction de l’implication des citoyens. La conscience de la guerre est un préalable à la mobilisation pour la Paix.Une crise incomprise est souvent une crise oubliée. Nous pensons qu’une pédagogie a impact populaire contribuera à réveiller la conscience des citoyens et à combattre l’indifférence.
- Exercer l’influence de « Leaders pour la Paix » auprès des responsables politiques au niveau des exécutifs. Notre rapport annuel rédigé par un spécialiste incontestable enrichi des propositions de chacun des leaders sera remis directement à plusieurs chefs d’Etat concernés par nos analyses grâce à l’influence de nos leaders nos prolongerons les débats avec ceux que nous voulons sensibiliser à nos travaux.
Leaders pour la Paix se donne alors la vocation de « combattre la guerre » par la pédagogie des crises, par l’émergence d’idées neuves, et par l’expérience collective que nous chercherons à transformer en influence auprès des décideurs.
Le désordre mondial exige de nouvelles initiatives.
Ma première remarque est que toute banalisation du mot guerre est dangereuse. L’usage courant du mot cache l’horreur singulière du fait. Le mot se répète. Guerre contre le chômage, contre les excès de vitesse,… »Le foot, c’est la guerre » disait David Luiz, en effet la violence rode dans les stades, mais la guerre est la deconstruction au delà de la violence. Chassons le mot, cela nous aidera peut-être à éloigner la bêtise.
Sur le plan économique « la guerre » entre les États Unis et la Chine est impossible. On ne fait pas « la guerre » à son banquier. Aujourd’hui c’est l’épargne du Chinois qui finance le déficit de l’américain. De nombreuses entreprises sont devenues sino-americaines et réciproquement, à la fois concurrentes et clientes sur de nombreux pmarchés. Certes les représailles sont possibles mais elles ne seront jamais unilatérales et ne peuvent se prolonger que par l’escalade des sanctions. Les marchés tiers seront affectés par les excédents capacitaires libérés. Les consommateurs, de part et d’autre, sont aussi pris en otages.
Soit les rapports de forces sont tels que l’on signe l’armistice, soit inéluctablement il faudra poursuivre le conflit « par d’autres moyens ». Ainsi dans » guerre économique « , économique n’est qu’un qualificatif.
Dans ce type de dérive en fait il n’y a qu’une issue heureuse. Celle qu’ Emmanuel Macron a fait valoir à Xi Jinping et Donald Trump : le dialogue, en l’espèce, dans un contexte multilatéral.
D’une part parce que les économies sont mondialement imbriquées mais aussi parce que le tète à tête, neutralise plus qu’il ne fertilise; le dialogue multilatéral est la méthode positive.
Le multilateralisme ne se substitue pas au dialogue direct mais en ajoutant des acteurs et en élargissant les sujets il fait émerger des solutions.
La Chine, qui affirme son attachement au multilateralisme en soutenant l’ONU dont par exemple les opérations de maintien de la paix, mais aussi l’UNESCO et l’OMC, peut accepter un dialogue stratégique notamment au G20.
Les États Unis, qui restent « l’ Hyperpuissance » peuvent s’épuiser dans une série de face à face bilatéraux où, sous l’impulsion de l’imprévisible Monsieur Trump, ils vont apparaître comme le diable même aux yeux de ceux qu’ils disent vouloir épargner.
Le dialogue en général, le multilateralisme en particulier, sont les voies les mieux adaptées pour que les tensions commerciales, au fond assez naturelles, ne dérivent pas en pressions militaires, au fond synonyme d’échec.
Le Monde est d’une extrême dangerosité, les crises régionales se multiplient, les ambitions des grandes puissances s’expriment par des pulsions nationalistes, la fièvre monte….
Plus que jamais il faut bâtir les ponts du dialogue sinon l’histoire nous reproposera ses demons.
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Jean Arthuis
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